我看到的農村電子商務三種模式
通榆縣位于吉林省西部，科爾沁草原東陲，恰在北緯45度，處于世界僅存的三大黑土地“東北黑土區(qū)”之中，屬于世界公認的雜糧雜豆黃金產區(qū)。

就是在這樣一個偏遠的縣域，很難想象該縣縣委書記孫洪君和縣長楊曉峰聯(lián)名寫了一封信給國內的消費者，信件名稱叫“致淘寶網(wǎng)民的一封***”，并掛在淘寶聚劃算的首頁，信件內容比較長，我摘取三點主要內容以做說明。

*，通榆縣將借助電子商務**實施“原產地直銷”計劃，通過網(wǎng)購將原產于通榆的上等雜糧雜豆，輸送到國內消費者的餐桌上。

**，組建“通榆農產品電子商務發(fā)展中心”，并委托“三千禾”天貓旗艦店作為指定網(wǎng)店，實行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質量”的標準化售賣操作。

第三，通榆縣政府計劃在明年，聯(lián)合“三千禾”按照預售的模式規(guī)劃建設200萬畝電商直銷基地，要讓通榆成為國內消費者的黑土地。

農村電子商務的三種模式

阿里巴巴研究中心預測，今年在淘寶上的農產品交易市場將達到500億，經(jīng)營農產品的網(wǎng)店數(shù)量有望突破100萬家，并預計明年交易額將突破千億。如果說去年是生鮮電商（獨立B2C企業(yè)）的元年，今年則是農村電子商務的元年，兩者的區(qū)別在于前者偏重企業(yè)獨立的市場化運作，靠的是資本推動；后者偏重于縣域政府的主導和支持，靠的是政府的公信力，但依然依賴第三方電子商務主體獨立運營。

短短1年發(fā)展，今天已形成了三種農村電子商務的模式雛形：



*種是遂昌模式，走平臺化道路。

無可厚非，淘寶在推進農村“電子夢”上扮演了重要角色，尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。

遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國內*個縣級農產品館，今年年初時上線，其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺，借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚I(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓服務，對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準，由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個區(qū)域化的ShoppingMall，他們是一個服務商而已，售賣的是“標準化”。



**種是成縣模式，走資源整合道路。

成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關系，李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。

在政府的支持和推動下，成縣同樣成立了電子商務協(xié)會，主打產品有核桃、土蜂蜜等地方特產，依托在淘寶網(wǎng)店進行銷售。值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷產品的甜頭，并招募了不少年輕銷售人員，對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓，至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體，而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。

“成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找上等的農產品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開售賣，雖受規(guī)模限制，但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌，但還未進行深度開發(fā)。

第三種便是通榆模式，走品牌化道路。

通榆縣和以上兩縣的*大不同是，開門見山進行品牌化運作，為當?shù)氐霓r產品取了一個好名字叫“三千禾”，并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務協(xié)會，并有專業(yè)的第三方主體進行運營。

如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺，“通網(wǎng)”就是一家B2C，“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌，但其更重要的魅力在全程產業(yè)鏈上進行標準化運作，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。

通榆擁有得天獨厚的地理位置，會大大的增加品牌附加值，目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。

有一點需要特別提醒，千萬別簡單的模仿品牌化這條路，農產品實行品牌化需要一定的基礎條件，*基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)?；图s化，沒有集約就沒有效率，沒有規(guī)模就沒有產量，通榆縣地處大東北，無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢，專業(yè)的品牌化運作將如虎添翼。

還有一點需要特別思考，農產品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務是重要的戰(zhàn)場之一，品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產業(yè)群，上游產地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動半成品、深加工產業(yè)及附屬產業(yè)的發(fā)展，產業(yè)發(fā)展*終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨具慧眼的地方。

以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開始，**及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。

農村電子商務的“三個必須”

農村電子商務和資本市場上的電子商務有著不同的基因，我淺薄的總結在農村發(fā)展電子商務需要具備以下三個“必須”：

*，發(fā)展農村電商，必須借助縣級以上政府的公信力

以上三個縣城，如果沒有當?shù)卣畯娪辛Φ慕M織和支持，絕不會蛋出所謂的三種模式，這種支持不僅僅是“叫賣”，更重要的是為農產品質量做初級的信用背書，為第三方企業(yè)提供公司注冊、稅收、資金等實際性的支持。

我們多數(shù)的耕地小而分散，對于資源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三農”關系到老百姓的切身利益，縣委書記勇于站出來推銷家鄉(xiāng)農產品便也親民合理。



**，農產品要賣得更高更遠，必須實現(xiàn)專業(yè)的品牌化

我們需要明白一個核心，在農村發(fā)展電子商務的根本是幫助農民增收，增收的關鍵是：其一，減少農產品的滯銷，獲得更多銷量；其二，讓農產品賣出更高的價格，獲得單量溢價。農產品進行品牌化運作便為農產品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。

聯(lián)想集團戰(zhàn)略投資**水果品牌“佳沃”便是恰逢其時的正確選擇，柳傳志坦言“聯(lián)想做農業(yè)并不著急賺錢”，因為打造品牌是一個長期戰(zhàn)略，更大的價值在未來市場，但現(xiàn)在需要先走出*步。

第三，農產品品質體現(xiàn)，必須借助地域特色找出差異化

農產品市場的劣幣驅逐良幣現(xiàn)象嚴重，我們耳聞能詳多半是“地域品牌”，而非產品品牌，地域品牌的*大問題是好人壞人都可以用，就像今天你很難辨識誰是正宗的陽澄湖大閘蟹，消費者便對市場失去了正確判斷，對行業(yè)是毀滅性的打擊。

每個地域都有其*性，經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時長、土壤結構等不同，會生長出不同的具有明顯地域特色的農產品，我們需要在此基礎上挖掘產品的特色賣點，進行專業(yè)化的品牌化包裝，通榆縣便依托****的地理位置，打造出了“三千禾”，這是一條突圍之路。

農產品電子商務的趨勢

*后再談一個趨勢，即“原產地直銷”，正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“C2B”模式，農產品不同于工業(yè)化產品，有著天然的生長周期，這一特性為C2B預留了巨大的想象空間。

如果你對這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以預約明年全年的口糧，今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設施的不斷完善，冷鏈物流的不斷發(fā)展，這種想象將會逐步變成現(xiàn)實。
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